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为啥HR说招聘难,但老板上手后却觉得招聘很简单呢?  [复制]

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发表于 2025/11/11 10:17:10 来自 浙江宁波

楼主

分享到: qq sina

某公司常年招聘,入职人数低的可怜,HR是换了一波又一波,效果总是不理想,不知道问题在哪里。

老板要求HR帮自己注册并亲自入驻某SS招聘平台。

某天经过一番操作后成功登录,瞬间感觉发现了新大陆——原来有那么多简历!有那么多求职者!怎么可能招不到人呢?

明显是过往的HR都太过无能!

第二天,会议上当着一群同事们的面说:

“今天我算是开眼界了,招聘是那么容易!
我就奇怪了,你们这些HR是干啥的?
看看,看看,这是我昨天聊的,什么人合适,看一眼就知道了。
有没有两把刷子,一聊就清楚了。
那种傻*一样的人说原来做的多牛逼多牛逼的,直接骂掉,什么狗屁。
你们看,后来还不是来了么?”

然后对着HR说:“以后招聘这事不用做了,你就forget好了,哪有什么难招的人!”

会议上:一群HR和同事一脸无语。

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发表于 2025/11/12 08:41:46 来自 浙江宁波

关键是老板有自主权。
他可以降低岗位要求,只要这人有眼缘,聊得来。还可以自由给薪水,只要这人有眼缘,聊得来。
成功率不就高了,HR敢吗?
老板说这个岗位最多给6K,HR敢给6.5K吗?分分钟被老板骂回来了:这个人好哪里了?凭什么多给500块。
老板说这个岗位要做这些活,不得按这些活去问候选人会不会做,不会做的不就pass掉了?老板到时候一句话:不会做啊,没事,师傅带着就会了。。。。
说到底,老板自己双标,还没人敢说

    发表于 2025/11/11 19:18:33 来自 浙江杭州

    没有招不到的人,只有招不到的工资

      发表于 2025/11/11 21:22:00 来自 浙江宁波

      因为很多HR也不懂招的岗位在本公司主要干啥的,是按行业要求去招什么都要符合,老板比较清楚招的人干啥活,能干就行
        TA共获得: 回复:1
        宁波老货代哈@wechat
        宁波老货代哈@wechat 2025/11/12 09:29:11 来自 浙江宁波 举报 0 回复
        是的,很多HR根本不了解自己的公司其他岗位具体工作内容,有的公司就部门经理面试,HR只是找网上工具而已
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        发表于 2025/11/12 10:39:43 来自 浙江宁波

        其实在老板眼里挑人看三点就够了:人品(问点大学生活爱好,一个热爱生活的人人品都不会差)>能力(问点大学社团兼职务奖项,一个能拿奖学金和其它技能证书的,人总不会是懒汉闲鱼)>文凭。轻轻松松几句话就能聊个七七八八。。。

          发表于 2025/11/12 13:02:33 来自 浙江宁波

          招不到人是常态;
          因为,招聘平台首先是赚你服务费的,为了让你花更多的钱,会自动编造生成一些人来投递,投递的机器人简历和发布的岗位100%不匹配;
          其次,真正的求职者,稍微有点技能的人,都会有个下线的可接受,比方说接受5K,企业的工资标注是3-5K,那么正常来讲,hr给不了5K;
          另外,BOSS这个平台是非常反人性化,因为一天可以联系N个人,而且可以直接在平台聊,既浪费时间,又聊不出什么东西,可能来来回回一小时,还不如打电话2分钟,如果一天联系10个人,大部分都是这样状态的碎片化,那么HR基本招不到合适的人,一个电话能解决的事,非得来来回回文字打半天,而这种情况在90后,00后中很普遍,所以这个平台是垃圾

            发表于 2025/11/11 21:57:03 来自 浙江宁波

            说句实在的
            很多公司的HR都是本本族
            各项条款清清楚楚,但实际到了人员和岗位匹配的时候都是一头雾水

              发表于 2025/11/12 08:34:23 来自 浙江宁波

              因为老板知道,这个岗位的工作是啥,一问就知道了。HR不一样,都是走流程的。根本比不了的
                TA共获得: 回复:1
                明天的我们2022
                明天的我们2022 2025/11/12 08:34:49 来自 浙江宁波 举报 0 回复
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                发表于 2025/11/18 11:04:17 来自 浙江宁波

                HR招人难,是因为工资限制,用人部门的要求等多种条件制约,HR也不可能懂公司每个部门的具体业务,能了解皮毛就不错了
                一般HR是根据用人要求先筛选,然后进行初面(也有单位省去这一步),合适的就推给业务部门,由业务部门的负责人进行二面和专业度了解,最终确定
                有点类似销售的金字塔原理,一看到处都是客户,层层过滤后,最后真正签单的有几个??
                这老板有点想的太简单了,还有一种情况是HR把人招来了,但公司留不住

                  发表于 2025/11/11 16:12:30 来自 浙江宁波

                    发表于 2025/11/11 20:03:53 来自 浙江杭州

                      发表于 2025/11/12 08:31:07 来自 浙江宁波

                        发表于 2025/11/12 09:25:02 来自 浙江宁波

                          发表于 2025/11/12 09:45:39 来自 浙江宁波



                          那干吗要设HR呢?

                            发表于 2025/11/12 09:48:54 来自 浙江宁波

                            HR说其实当老板也挺容易得,老板明天不用来了

                              发表于 2025/11/12 10:06:15 来自 浙江宁波

                              老板可以直接自己去搞招聘

                                发表于 2025/11/12 13:41:25 来自 浙江宁波

                                  发表于 2025/11/12 16:04:41 来自 浙江宁波

                                  因为HR需要把控员工品质 老板眼里只要工资低点就成 必须给老板一个教训便宜没好货

                                    发表于 2025/11/12 17:43:16 来自 浙江宁波

                                    HR招人难,难在招聘岗位的领导卡的死,招聘岗位的领导对人员需求,1、工作能力不能太厉害,避免招进来后抢班夺权;2、要“眼缘”,眼缘不好不要,3、还有其他不要的原因。这样HR就难招人了,可能推荐十几个都面试不过。而老板招人,只认准一点,要最好的人,能力越强越好,待遇什么的如果人合适也可以调整。那就好找了。
                                      1 到第

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