本人经营一家公司,核心员工不多,也就五六个人,下面的人还是蛮多的,年经营额也就六七百万。疫情期间,我们是一年比一年产值高的,可能是我们服务做得还可以吧。但就这五六个人,我都觉得很难管理,真是该读点书,但那时大学难考呀! 本来说好每星期单休但星期六日不能休息的,因为我们是做服务行业,星期六星期日别人休息时我们客户会多,但总有一二个挑星期六日休息,说要陪小孩玩,有些没小孩的也老这两天休息。 还有我们做脑力工作的,信息很重要。总觉得有些核心人员会私通外泄,我们这里做不下的,个别特别滑头的就会偷偷拿到外面去,虽然没有证据,但是也能感觉得到的。平时本人还是心挺软的,很多事都会为员工考虑的。 还有就是市场营销这块不太会做,全都是实打实的,就这点营业额也是凭老板本人的良心跟个人人品支撑的老客户给的,没有任何会的营销手段,如果会一点那一年上千的营业额是没有问题的。 |
发表于 2023/03/18 21:04:19 来自 浙江宁波
热门发表于 2023/03/18 16:39:20 来自 浙江宁波
发表于 2023/03/18 15:33:05 来自 浙江宁波
发表于 2023/03/18 18:20:39 来自 浙江宁波
发表于 2023/03/19 05:01:29 来自 浙江宁波
努力
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发表于 2023/03/19 06:12:54 来自 浙江宁波
管理的学问比经营还高
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发表于 2023/03/19 07:20:08 来自 浙江宁波
发表于 2023/03/19 09:51:00 来自 浙江宁波
请个职业经理人来管理
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发表于 2023/03/19 12:42:43 来自 浙江宁波
发表于 2023/03/19 16:24:03 来自 浙江宁波
现在打工的,又是要脑力劳动会电脑操作,网上推广。又是体力劳动,动嘴皮推销,开车送货。最后还是个管理员,要从老板角度出发,完善经营管理条件。想躺平不容易啊。
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发表于 2023/03/20 11:05:38 来自 浙江宁波
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