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    朋友在公司被同事孤立了，到底怎么处理好  [复制]

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    发表于 2022/04/02 11:41:28 来自 浙江宁波
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      发表于 2022/04/02 11:42:36 来自 浙江宁波

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        发表于 2022/04/02 12:36:34 来自 浙江宁波
        做强自己就好了，只要自己问心无愧！
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          发表于 2022/04/02 12:46:56 来自 浙江
          杀伐果断

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            发表于 2022/04/02 14:29:33 来自 浙江宁波
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              发表于 2022/04/02 14:36:11 来自 浙江宁波
              开个会就搞定了好吗 反向宣传不会啊 的确下属跟下属之间走得比较近 你组长就要有组长的态度 你不需要跟她们走多斤摆好自己的态度
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                发表于 2022/04/02 14:54:53 来自 浙江宁波
                太简单了啊。再招几个新员工试用 给老员工压力 看看他们怕不怕
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                  发表于 2022/04/02 16:01:37 来自 浙江宁波
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                    发表于 2022/04/02 16:20:45 来自 浙江宁波
                    何必呢 轉正就轉正 不轉正她人 組長肯定是帶著情緒的 給人方便 與已方便 只能說組長過分了
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                      发表于 2022/04/02 18:50:47 来自 浙江
                      孤独啊

                        来自: 东论 iPhone客户端

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                        发表于 2022/04/02 19:53:39 来自 浙江宁波
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                          发表于 2022/04/02 21:12:14 来自 浙江宁波
                          领导好，领导再见。

                            来自: 东论 Android客户端

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                            发表于 2022/04/03 06:33:17 来自 浙江宁波
                            别管他人，做好自己。

                              来自: 东论 iPhone客户端

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                              发表于 2022/04/03 09:05:14 来自 浙江宁波
                              这事情如果是真的，只能说明你朋友平时管理上是有问题，做为领导不能与部门内人员称兄道弟，但也不能决对铁面无私，要恩威并用，刚柔并施。一个新人啦，来了才没多少日子，通过点小恩小惠，人情往来就能改变部门内现在的状况，你的朋友需要深深反思。眼下可以分三步走：1.团队内找到1个或者2个亲信，拉拢或者利诱，造成反水现象，让那些孤立的人自动感觉风向变了。2.团队运营一定要有规矩与制度，不要一下子就来猛的，但要做起来，可以细水长流，要有固定的会议习惯，天，周，月，季度，半年等，思想要每天洗。3.这事情之后对你朋友是个教训，团队内已有不和谐因素，可以适当敲打老人，并且团队内要有新人加入，这样才能形成良性竞争。记住一句话，慈不带兵，大家都是来赚钱的，只要你公司给的钱多，待遇好，平台大，就不愁没有人！
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                                发表于 2022/04/03 14:23:30 来自 浙江
                                孤立

                                  来自: 东论 Android客户端

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                                  发表于 2022/04/03 15:07:16 来自 黑龙江哈尔滨
                                  组长能力欠佳佳

                                    来自: 东论 Android客户端

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